LogoAutomotive Agile PEP Europe|26. – 27. November 2020, Online

AGILE METHODEN IM IT PROJEKT-
UND PROJEKTPORTFOLIOMANAGEMENT
date_range 26. – 27. November 2020
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Innovative Methoden und Prinzipien im IT Projekt- und Portfoliomanagement
Neue Informationstechnologien, kürzere IT Lebenszyklen und stetig aufkommende neue digitale und technologische Herausforderungen führen zu immer schneller steigender Komplexität und zwingen Unternehmen, sich dem Wandel anzupassen und neue, innovative Herangehensweisen anzugehen. Die Agile IT Projects ist die Fachkonferenz für Prozessverantwortliche in IT Projekten, die sich mit PPM Strategien und der Integration agiler Prinzipien in IT Projektportfoliomanagement auseinandersetzt. Diskutieren Sie den Weg zu einem effizienten und rigorosen IT Projektportfoliomanagement!

Highlights 2020

Die Agile IT Projects im Überblick

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FÜHRENDE IT PORTFOLIO- UND PROJEKTMANAGER
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SPRECHER UND MODERATOREN AUS DER PRAXIS
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SESSIONS MIT INTERKATION & DISKUSSION
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STUNDEN NETWORKING

Die Plattform für IT PPM und PMO für die D/A/CH Region

Neue Technologien in der IT, kürzere IT Lebenszyklen und neue Herausforderungen durch sich ändernde Geschäftsumfelder zwingen Unternehmen, sich der immer größerer werdenden Komplexität zu stellen und neue Wege in Zeiten der Unsicherheit zu finden.

Nur durch Flexibilität und Anpassungsfähigkeit können IT Portfolio- und Projektmanager langfristig neue Ansätze im Produktportfoliomanagement angehen und sich in Zeiten der stetigen Veränderung behaupten.

Die Agile IT Projects Konferenz bietet IT Entscheidungsträgern die perfekte Gelegenheit in einem exklusiven Rahmen, Herausforderungen, Strategien, Tools und neue Methoden zu diskutieren und eruieren. Praxisnahe Vorträge, interaktive Diskussionen, Workshops und über 2 Tage Networking geben Produkt Portfoliomanagern unterschiedlichster Branchen und Industrien den perfekten Einblick in best practices, lessons learned und eine Vision in die Zukunft von IT Projekten.

we.HAVE PARTNERS

…not Sponsors! Wir möchten dass Sie mit unserer einzigartigen Networking-Plattform Ihre gesteckten Ziele erreichen. Gemeinsam haben wir eine Vision: Events mit höchster Qualität zu entwickeln und Networking auf Entscheider-Ebene mit bestmöglichem Effekt zu realisieren.

Positionieren Sie Ihr Unternehmen als First Mover und Vordenker auf der Agile IT Projects. Werden Sie Teil unserer Partner Community.

Sehr positiver Eindruck. Besonders wertvoll waren der Austausch mit Verantwortlichen aus anderen Unternehmen/Branchen zu SDe-Themen. Interessant waren auch die Einblicke in Heran- und Vorgehensweisen von anderen Unternehmen im Kontext SDe durch die Vorträge.
Marc Votteler
Vice President Global Technology Services, Schaeffler
Ich fand die Vorträge sehr spannend und zum Teil auch inspirierend für meinen aktuellen Verantwortungsbereich. Die einzelnen Diskussionen in den Kleingruppen waren sehr gut.
Thorsten Herzig
Gruppenleiter IT Rechenzentrum, DZ BANK AG
Sehr informativ, sehr gute Austauschmöglichkeiten und mit den Themen am Puls der Zeit.
Nils Vogelsänger
Service Manger/IT Architekt Infrastruktur, EWE AG
Sehr gute Zusammenstellung der Speaker, allgemein ein hochwertiges Format.
Angelika Straub
Field & Channel Marketing Manager, Ivanti
Die Sprecher haben ein sehr breites Anwendungsspektrum aufgezeigt. Sehr unterschiedliche Lösungen je nach Bedarf. Die Teilnehmer waren sehr aufgeschlossen. Es hat ein reger Informationsaustausch stattgefunden. Die Business Partner haben sich im Hintergrund gehalten und nicht den Inhalt dominiert. Ich werde die Konferenz auf alle Fälle weiter empfehlen.
Andreas Büttner
Leiter des Bereiches Systemplattformen, Gothaer Systems GmbH

Die Kernthemen der Agile IT Projects

  • Minimum Viable Product – Voraussetzungen für Agile IT Projekte
  • Ansätze agiler Projekte in gewachsenen Systemlandschaften
  • Metriken als Steuerungsinstrument in agilen Programmen
  • Erfolgs- und Compliancefaktoren in agilen Programmen
  • Umstellung der IT-Organisation auf agile Produktteams
  • Änderungsbedarf bei den Serviceprozessen, Projektportfoliocontrolling und Releasemanagement
  • Goal and Content Dependency Analysis
  • Strategisches Management von Projektportfolien zur Digitalisierung
  • Demandmanagement-Prozess als Basis methodengestützter Priorisierung und Projektumsetzung
  • Einbindung des Change Management in das IT PPM
  • Lean/Agile und Portfolio Governance

Movers & Shakers von unseren Events

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