LogoAutomotive Agile PEP Europe|29. – 30. November 2021, Maritim proArte Hotel, Berlin
Innovative Methoden und Prinzipien im IT Projekt- und Projektportfoliomanagement
Die zweite Agile IT Projects begeisterte in 2020 an 2,5 Tagen virtuell mithilfe unserer digitalen Eventplattform hubs101 mehr als 100 führende IT Projekt- und Projektportfoliomanager, welche über PM und PPM Strategien und der Integration agiler Prinzipien in IT Projektportfoliomanagement diskutierten. Vielen Dank an alle Teilnehmer, Sprecher und Business Partner, die zum Erfolg des interaktivsten Eventformats zum Thema Projektportfoliomanagement beigetragen haben.

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Das waren die Kernthemen der digitalen Agile IT Projects 2020

IT Projekt Portfoliomanagement im Zeitalter der Digitalisierung; Wie kann ein effizientes PPM gewährleistet werden

Ressourcensteuerung im IT PPM – Priorisierung und Herausforderungen

Herausforderungen im Multiprojektmanagement; Systematisches Projektportfoliomanagement und Ressourcenoptimierung

Priorisierung von IT Projekten durch effizientes Projektportfoliomanagement

und viele weitere!

Agile IT Projects in Zahlen

0
IT PORTFOLIO- UND PROJEKTMANAGER
0
UNTERNEHMEN
0
SPRECHER / MODERATOREN
0
ENTSCHEIDUNGSTRÄGER :
46% SENIOR MANAGER
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KEYNOTE UND CASE STUDY PRÄSENTATIONEN
0
INTERAKTIVE FORMATE
0
INTERAKTIVE FORMATE
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PRE-EVENT WORKSHOPS
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STUNDEN NETWORKING PUR

we.HAVE PARTNERS.

…not Sponsors! Unsere Business Partner in 2020 – eine starke Community!

Sie wollen in 2021 Partner werden? Melden Sie sich bei uns - wir beraten Sie gern bezüglich Ihres maßgeschneiderten Paketes auf der Agile IT Projects 2021!

Session Highlights 2020

Unternehmen NEU denken um Projekte zu reduzieren
Conny Dethloff
Mensch | Otto GmbH & Co KG
Conny Dethloff besser
Strategien zum Projektportfoliomanagement im Broadcast IT Umfeld
Andreas Lautenschläger
Technical Director | Netorium GmbH
Andreas Lautenschläger neu
Scaling a prototype to a globally rolled out product
Branko Zivkovic
IT Project Manager | Audi Business Innovation GmbH
Branko Zivkovic
Minimum Viable Product – Voraussetzungen für Agile IT Projekte
Matthias Eibl
IT Area Lead Customer Interaction | ING-DiBa AG
Matthias Eibl
Smartes Demand- und Projektmanagement innerhalb einer Unternehmensgruppe
Janusz Ciechanowicz
Head of IT & Chief Enterprise Architect | Cyberport GmbH, ein Unternehmen der Hubert Burda Media
Janusz Ciechanowicz

Panel 2020

Teilnehmerprofile der Agile IT Projects - Die Event Statistik

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der Teilnehmer sind Entscheidungsträger mit direkter oder indirekter Budgetverantwortung.

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der Teilnehmer suchen nach neue Dienstleistungen, Technologien und Produkten.

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der Teilnehmer haben ein Budget von über 1 Mio. €

Branchenverteilung

Kraftfahrzeugbau
29%
Kraftfahrzeugbau: 29%
Maschinen- und Anlagenbau
21%
Maschinen- und Anlagenbau: 21%
Elektrotechnik
14%
Elektrotechnik: 14%
Luft- und Raumfahrt
13%
Luft- und Raumfahrt: 13%
Medizintechnik
12%
Medizintechnik: 12%
Konsumartikel
6%
Konsumartikel: 6%
Rest
4%
Rest: 4%

Unternehmensgröße

0 - 5.000 Mitarbeiter
47%
0 - 5.000 Mitarbeiter: 47%
5.000 - 50.000 Mitarbeiter
25%
5.000 - 50.000 Mitarbeiter: 25%
Mehr als 50.000 Mitarbeiter
23%
Mehr als 50.000 Mitarbeiter: 23%

Job Level

Leader / Head of / Director
31%
Leader / Head of / Director: 31%
Manager / Senior Manager
36%
Manager / Senior Manager: 36%
Board Member / Managing Director / Chief
13%
Board Member / Managing Director / Chief: 13%

Seien Sie mit dabei, wenn die Agile IT Projects in ihre 3. Runde geht!

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Wir freuen uns, Sie 2021 wieder begrüßen zu dürfen.